Hoge bomen vangen veel wind – Coaching en mentorschap van leiders in de 21e eeuw   In de komende decennia, zeker als de maatschappelijke ontwikkelingen en uitdagingen worden meegenomen, behoort een coach of mentor een kritische en alerte houding aan te nemen tegenover zijn of haar ingezette methoden en modellen, alsmede tegenover zichzelf. Het kiezen voor ondersteuning door coaches en…

Onderstaande tekst ‘Van kleur verschieten door los te laten’ sluit aan op de vorige blog dat inging op het kleurenschema van het model Spiral Dynamics® (SD). Zie http://www.keesvanderstel.nl/welk-wereldbeeld-past-bij-jou/ Een van de complexe en tegelijkertijd mooie thema’s voor een coach is mensen te begeleiden met het loslaten van belemmerende overtuigingen, oud zeer, ingesleten patronen, dogma’s, boosheid, angsten, afwijzing of een beperkend zelfbeeld….

”Transpersoonlijke coaching”. Een diepe compassie en verbinding voelde ik afgelopen zondag voor de geïnterviewde boer uit Syrië die vanwege de oorlog met IS asiel heeft gezocht in Frankrijk. Hij vertelde over zijn boerderij in zijn vaderland en zijn boomgaard met granaatappel- en citroenbomen. Als aandenken had hij zaden meegenomen die aan het ontkiemen waren in een doosje met wat vochtige doekjes….

In VPRO’s Tegenlicht (8 februari 2015) was er een interview met Ricardo Semler, een bijzondere ondernemer. Ricardo werkt aan een boek dat zal gaan over de ontwikkeling naar ‘het tijdperk van wijsheid’ als ‘tegenstelling’ tot het huidige ‘tijdperk van intelligentie’. In het interview stipt Ricardo het nieuwe tijdperk van wijsheid wel aan, maar zijn beantwoording van de vragen handelt voornamelijk…

Er wordt door vele marketing- en managementgoeroes indringend geschreven en gesproken over het ‘outside the box’ fenomeen en dat het vooral belangrijk is om uit je ‘comfortzone’ te stappen wil je succes in je leven boeken. Sommigen gaan zelfs zover om te beweren dat het succes alleen maar te vinden is buiten je comfortzone en dat zou dan met name…

Executive coaching Hoge bomen vangen veel wind… Om staande te blijven doet een executive er dan ook verstandig aan een paar stevige ankers aan te leggen. Een van die ankers is het zogenaamde stabiele thuisfront. Een andere die net zo belangrijk is, is je regelmatig bij te laten staan door een onafhankelijke executive coach. Onder ‘executive’ versta ik mensen die…

De rode draad in mijn begeleiding is te komen tot voldragen persoonlijk leiderschap. Voldragen persoonlijk leiderschap houdt in dat je ernaar streeft in alle situaties, hoe zwaar of lastig ook, zelf aan het stuur en het knoppenpaneel van je leven te staan of te blijven staan. Stuur Het stuur is een metafoor voor jou of mij als leider van het…

Lentekriebels. Je kent ze vast wel. De grote schoonmaak en het weggooien van de dingen die verouderd zijn of niet meer zo fris. Weer wat vroeger uit de veren en op de fiets.  Zo doende heb ik met een frisse blik gekeken naar de content van mijn site en mijn aanbod. Je kunt me geweldig helpen door deze blog te delen op linkedin, twitter en…

Om de focus van mijn werk specifieker over het voetlicht te brengen heb ik de naam van het ‘Stilte’ programma gewijzigd in Programma Persoonlijk Leiderschap. Dit sluit aan bij de doelstellingen van het programma en het beoogde effect op de deelnemers. Voorts heb ik beschreven wie ik aan wil spreken met dit programma:  ‘Als je op een kruispunt of voor een…

“Allen ondergaan we de gevolgen van de crisis. De grootste pijn is wel de grote onzekerheid op bijna alle gebieden. We hebben geen houvast meer en zijn niet langer zeker van onze baan, van ons inkomen, van ons pensioen, van onze toekomst? De stress slaat toe… Schoonmaak Crisis is vooral een schoonmaak van wildgroei en verouderde schijnzekerheden. We moeten groeien….